Conseil IT
Le conseil IT vu par celui qui le vend : la fin du time & materials, l'angle mort des analystes, et ce qu'un fournisseur sait sans pouvoir le dire.
Je suis associé dans une société de services IT, donc j’écris sur le conseil du mauvais côté de la table : celui de qui a construit, chiffré, livré et défendu un service face à un client mécontent. Le conseil traditionnel en sourcing a un angle mort structurel, le time & materials se termine parce que l’IA a rompu le lien entre heures et valeur, et le client a presque toujours tort d’une manière qu’il est utile d’écouter. Voici ce qu’un fournisseur sait et qu’un analyste ne saura jamais.