Digitale Transformation

01.10 2026 № 97

Das Innere eines großen Gewächshauses mit Glasdach: in der Mitte ein Betonweg, links und rechts Hunderte Jungpflanzen in Töpfen, in Reihen aufgestellt, darüber zwei lange Reihen hängender Töpfe. Hier drinnen wachsen alle. Das Feld beginnt hinter der Tür am Ende.

Künstliche Intelligenz Digitale Transformation Softwareentwicklung IT-Beratung AI Act Arbeit KMU

Ein KI-Projekt aufzusetzen ist nicht mehr das Problem. Es zum Teil Ihres Unternehmens zu machen schon.

Eine Befragung von 1.050 Führungskräften zeigt: Von den Organisationen, die KI bereits einsetzen, sehen 74 % messbare Effekte, aber nur 13 % haben ihre Projekte wie geplant ausgeweitet. Ich versuche zu erklären, woran Projekte hängen bleiben, die im Test schon funktioniert haben: an Daten, Systemen, Regeln und der Organisation, die sie aufnehmen soll. Mein Interesse lege ich offen, denn davon lebt die Firma, in der ich arbeite.

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01.09 2026 № 92

Eine Hand umfasst das Lenkrad eines Autos im Halbdunkel, das Armaturenbrett unscharf im Hintergrund. Wer das Lenkrad hält, entscheidet über die Richtung; der Vertrag entscheidet, wer die Ankunft bezahlt.

IT-Beratung Pricing KMU Künstliche Intelligenz Digitale Transformation

Das Ergebnis ist kein Preis

Warum der italienische B2B-Markt Outcome-based Pricing will, aber die Daten, die Governance und das Vertrauen noch nicht gebaut hat, um es zu praktizieren. Und warum selbst die fortschrittlichsten KI-Anbieter keine Ergebnisse bepreisen: Sie bepreisen das kleinste überprüfbare Ereignis, das das Marketing noch Outcome nennen kann.

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27.08 2026 № 89

Drei historische Messinstrumente in einer industriellen Maschinenhalle: ein Voltmeter, ein Amperemeter und ein Kilowattzähler auf einer grauen Metallsäule, die Zeiger in Ruhestellung. Die Instrumente sind perfekt lesbar; der Strom, den sie messen sollten, fließt nicht mehr.

Künstliche Intelligenz KI-Agenten Softwareentwicklung Arbeit Digitale Transformation

Messen, was knapp bleibt

Bei Meta wuchsen die Code-Änderungen um 220 %, die Features, die bei den Nutzern ankamen, um 36 %, während die Incidents stiegen. Das ist kein Beweis, dass KI nicht funktioniert: es ist das Zeichen, dass unsere Metriken eine Knappheit zählten, die nicht mehr existiert. Die erste AI-native Krise wird kein technologischer Kollaps sein. Sie wird ein Dashboard voller exzellenter Zahlen sein.

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21.02 2026 № 23

Digitalisierung KMU Product Management Digitale Transformation

Anzeichen eines Digitalisierungsprojekts, das zum Stillstand kommt

Fünf frühe Anzeichen, die oft das Scheitern vorwegnehmen: abwesender Sponsor, vage Ziele, unklare Entscheidungen, vorgegebener Stack und unbrauchbare KPIs.

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24.01 2026 № 17

Künstliche Intelligenz Softwareentwicklung Digitale Transformation

Vom Developer zum Product Owner: die notwendige Verwandlung im KI-Zeitalter

Vor ein paar Tagen hat ein Kollege aus meinem Team, der Claude Code nutzt, ein Feature implementiert, das mir damals…

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21.01 2026 № 16

Künstliche Intelligenz Softwareentwicklung Digitale Transformation

Vom Code zur Datenwelt — und dabei verwandeln wir uns.

Vor ein paar Nächten habe ich einen Artikel gelesen. Er heißt The Death of Software 2.0 und nutzt eine Metapher, die mir hängengeblieben ist…

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