De développeur à partner : une carrière dans les services IT
Trois rôles, trois lentilles sur le marché IT : corporate, startup et portefeuille clients. Un parcours non linéaire qui clarifie ce qui compte vraiment dans le sourcing.
L'archive complète. Triée par date, sans algorithme, sans score d'engagement : seulement les choses que j'ai eu envie de dire, dans l'ordre où elles me sont venues.
Trois rôles, trois lentilles sur le marché IT : corporate, startup et portefeuille clients. Un parcours non linéaire qui clarifie ce qui compte vraiment dans le sourcing.
L'angle mort structurel du marché de l'IT services advisory. Et pourquoi le combler est urgent.
OpenAI rachète Astral, Anthropic a racheté Bun. La colonisation silencieuse de la stack de développement a déjà commencé, et ce n'est pas une affaire d'open source.
L'IA rend le time & materials intenable dans le conseil IT. Ce qui reste à vendre : résultats, responsabilité et confiance, pas des heures.
Dans les 18 prochains mois, CRA, AI Act, PLD, NIS2 et EAA changent le logiciel européen. La compliance ne se « coche » pas : elle se conçoit en architecture.
Notes sur les choses qu'il m'a fallu au moins 15 ans à désapprendre.
Dans les PME, l'IA n'est pas un sujet tech. C'est une compétence transversale : savoir la gouverner, en juger l'output et l'utiliser pour faire des choses nouvelles.
Entre AI Act, CRA et NIS2, l'Europe réécrit les règles : ce n'est pas le plus rapide qui gagne, mais celui qui fait du logiciel sérieux, sûr et accessible.
Un Marconi catapulté en 2026 commente smartphones, réseaux, IA et vie privée. Un dialogue ironique sur le signal, le bruit et l'attention que nous perdons.
Le logiciel tient le monde mais reste invisible. Entre IA, open source et règles européennes, la confiance se construit avec soin, choix et responsabilité.
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